Softwareentwicklung

Geschäftsmodell

CommNet ist bereits erfolgreich auf dem Gebiet von Softwareentwicklung tätig. Unser Geschäftsmodell basiert auf den bewährten Eigenschaften schweizerischen Managements und Qualität, unterstützt durch hochqualifiziertes Personal. Unsere Flexibilität und das Innovationsvermögen verstärkt die Konkurrenzfähigkeit unserer Firma.

Als weitere wichtige Elemente unserer Tätigkeiten gelten:

Kundenorientiertes Modell um bestmögliche Vorteile wie Kostenreduzierung, Qualitätssicherung sowie das Erreichen von strategischen Zielen der Kunden zu gewährleisten:

Kundenorientierter Prozess CommNet IT-Erfahrung auf dem Gebiet von Softwareentwicklung bestätigt immer wieder, dass keine Standard-Methode, oder eine spezifische Vorgehensweise - eine universale Lösung darstellt die alle projektspezifischen Probleme wie zB.: Budget- oder Termineinhaltung erfolgreich abdecken kann. In allen unseren Projekten beraten wir die Kunden so, dass das Projekt eine optimale Vorgehensweise und Zusammenarbeit gewährleistet. Wir wenden immer eine der bestmöglicher Softwareentwicklungs-Methodologien an, so dass maximale Vorteile im Bezug auf Qualität, Termine und Kosten garantiert werden.

Das CommNet Entwicklungsmodell basiert auf:

Projekt Management Team, arbeitet eng mit den Kunden zusammen. Erst durch ein komplettes Verständnis für die kundenspezifischen Geschäftsprozesse und Projekt-Anforderungen, werden erste Schritte in die Entwicklungsphase eines Prototypen gewagt. Ein wichtiger Aspekt unserer Aktivitäten ist der Aufbau einer effizienten Kommunikations-Umgebung für alle Beteiligten.

Spezialisierte Informations-Infrastruktur

Kommunikations-Werkzeuge für das zentral organisierte Management- und von allen Projekt-bezogenen Daten werden mit Hilfe von CommNet-Groupware gewährleistet.

Wir konzentrieren uns auf die folgenden Schwerpunkte:

• Simpler Projektanlauf.
  Reibungsloser und termingerechter Projektablauf.
• Softwarequalität. Ein Faktor, der in der Software-Entwicklung eine entscheidende Rolle spielt und den Projekterfolg garantiert.
• Vertraglich verankerte Garantie.
  Wir bitten flexible Vertragsmodelle für die Garantie, dass ein Projekt den Zeit- und Kostenrahmen nicht übersteigt.

Alle Oben erwähnten Punkte bergen immer wieder Risiken. Dessen sind wir bewusst. Die CommNet versteht jegliche Vorbehalte der Kunden.

Falls Sie Fragen haben, bitte nehmen Sie mit uns Kontakt auf damit wir alle Ihre Fragen beantworten können.

Das Durchführen der Projekte

1. Projektstart

   Ein direkter Kontakt zu unseren Projektmanagern oder Systemanalytikern stellt die erste Phase des Projektes dar. Die Fragen von allen Parteien werden geklärt und Probleme angesprochen. Zeitaufwand sowie Kostenaufwand wird festgelegt.

   Falls Sie bereits einen Pflichtenheft erstellt haben oder über eine Dokumentation zu dem Projekt bereits verfügen, dann erhalten Sie von uns eine kostenlose Aufwandskalkulation. Dazu gehört auch Unterzeichnung der Geheimhaltung und Konkurrenzverbot für jegliche Kundendaten. Nach Unterzeichnung der Dokumente wird ein Entwicklungsteam zusammengestellt.

2. Durchführung des Projektes.

   Nach der Unterzeichnung des Projektvertrages durch beide Vertragsparteien werden noch zusätzlich die Allgemeine Bedingungen und Konditionen sowie Geheimhaltung und s.g. "Property Rights" an die Kunden unterzeichnet.

   Je nach Art des Projektes müssen noch weitere Dokumente unterschrieben werden.

   Während der Entwicklungsphase gewähren wir unseren Kunden mit Hilfe von CommNet-Groupware den Einblick in die verschieden Entwicklungsstadien des Projeketes. Bemerkungen und Ideen des Kunden können dauernd in das Projekt einfliessen.

3. Projekt Abschluss.

   Nach Abschluss der Entwicklungsphase und einer erfolgreichen Testphase werden wir das neue Produkt dem Kunden übergeben. Jegliche Installationen, Schulungen der Administratoren, sowie Bedienung der Applikationen werden hier abgedeckt.

Die typischen Projektetappen.

PHASE 1.

Konzept und Empfehlung.
Zeitaufwand = ca. 10% des Projektes

PHASE 2

Evaluation des Konzeptes. Diskussion und intensiver Kontakt mit dem Auftraggeber. Erstellung der Projektspezifikationen.
Erstellung eines eventuellen Prototypen.
Zeitaufwand = ca. 25 % des Projektes

PHASE 3

Softwareentwicklung und Dokumentation.
Zeitaufwand = ca. 55% des Projektes

PHASE 4

Softwareübergabe. Projektabschluss.
Zeitaufwand = ca. 10% des Projektes